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      集團要聞

      海興集團召開工作務虛會

      發布時間:2024-02-27作者:辦公室瀏覽人數:

      為進一步統一思想、凝聚合力,科學謀劃全年工作,2月27日,集團召開工作務虛會。圍繞集團2024年工作部署會議確定的發展思路,研究謀劃各條線貫徹落實的舉措等。集團黨委副書記、總經理董毅主持,集團領導班子成員等參加。

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      董毅指出,集團各項工作“起步”是關鍵,要樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”意識。2024年工作全局性、系統性、復雜性強,要緊緊圍繞集團黨委“1236”工作思路,精準聚焦“六個突出”“六個加快”,同心協力、攻堅克難,扎實開展好“基礎管理提升年”“產業轉型突破年”活動,推動整體工作提質增效,為集團高質量發展做強支撐。

      董毅強調,要樹立一個導向。集團新一輪發展的春天已經來臨,黃海新區是鹽城未來發展的重要增長極,集團面臨巨大的機遇與考驗,要以“開年就是開工,開工就要實干”“開工就是決戰,起步就是沖刺”的姿態來開展工作,盡快成立各項工作專班,系統謀劃推進。要加深兩個理解。充分把握“基礎管理提升年”新的內涵, 以巡察整改、以案促改抓好基礎管理提升,通過制度管人管事,規范經營行為、工作行為;充分理解“產業轉型突破年”重要意義,通過產業發展推動轉型,走好現有的多種轉型路徑。“兩手抓兩手硬”,分工明確、路徑正確,健康地推進實體化轉型工作。要促成多方聯動。形成合力、協同推進各項工作,根據集團發展需要,結合市委巡察暴露的短板問題,優化補齊后勤保障、人力資源、戰略規劃等職能。

      董毅強調,板塊公司是集團實體化,產業化發展的重要力量、生力軍、壓艙石,承擔著重要的造血功能,要以建立現代企業制度為抓手,以落實科學管理為落腳點推進工作。要理順職能關系,突出專業化的整合。梳理相關板塊交叉職能分工,一門心思按照既定目標推進工作。要重抓實體項目建設,推動產業轉型發展。重抓新業態、新產業,時間節點化、任務清單化、責任具體化,倒排工期、掛圖作戰,堅定不移抓產業項目。要加強基礎設施建設,提升項目承載能力?;A設施建設事關新區發展,也事關集團轉型發展需要,要增強歷史擔當,保持戰略定力,將規劃圖變為實景圖。要守牢安全底線,維護社會大局穩定。安全是前提,也是落腳點,要切實做好責任落實、排查化解、強化穩控,尤其要深刻吸取近期火災事故教訓,打好安全維穩保衛戰,把握工作主動權。

      會議聽取各部門、板塊公司2024年重點工作任務、思路和舉措,集團分管領導進行點評。會上簽訂了工程項目建設、安全生產、保密工作責任書。集團各部門、板塊公司主要負責人等參加。

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